ПОРТФОЛИО

заведующей Муниципального казенного дошкольного образовательного учреждения детского сада №6 с.Корода

Кебедгаджиевой Зухры Муртазалиевны

Зовут меня Зухра Муртазалиевна, мне 54 года. Окончила ДМУ в городе Махачкала. Проходила переквалификацию в 2017 году Педагогический стаж 28 лет. Управленческий стаж 28 лет.Проходила курсы повышения квалификации в 2016 г.

2016г. – « Развитие профессиональных компетенций педагога дошкольной образовательной организации ( в условиях реализации ФГОС дошкольного образования)

С 1989 года я руковожу МКДОУ д/с №6 с. Корода. Каждое утро мы с улыбкой принимаем 35 детей : у нас 2 группы, обе разновозрастные. Младшая группа с 2 до 4 лет, старшая с 4 до 7 лет. Наша задача : обеспечить всестороннее (физическое, социально-личностное, познавательно-речевое, художественно-эстетическое) развитие детей через наиболее близкие и наиболее естественные для ребенка - дошкольника виды деятельности - игру, чтение (восприятие) художественной литературы, общение, продуктивную, музыкально-художественную, познавательно-исследовательскую деятельности, труд с учетом ФГОС.

Выполняют эту задачу влюбленные в свое дело сотрудники ,которых объединяет одно общее качество- любовь к детям.

Я и мой коллектив – это команда единомышленников . Совместно с педагогами детского сада ежегодно участвую в преобразовании предметно-развивающей среды с учетом потребностей детей разных возрастов.

Все проблемы мы стараемся решать вместе , только так совместная работа принесет результаты.

У меня не было ни опыта , ни мудрого наставника , у которого можно было поучиться. Зато был знакомый и родной коллектив , на который можно было положиться и руководитель образования который помогал во всем. Но чтобы в тебя поверили, пошли за тобой, нужно знать главное: куда вести и как. Поэтому одна из главных составляющих любого руководителя — это его образование, непрерывное, постоянное.

Моя инициативность и желание сделать что-то новое и интересное для детского сада помогли мне оперативно решать педагогические и административные задачи. За это время мы сделали косметические ремонты в группах , в медицинском кабинете , в пищеблоке.

До 2003 года мы работали в старом детском саду который был переделан из больницы в детский сад. Потом по инициативе главы администрации МО Гуниб Маччаева А.А. и зав. Руно Кебедова Ж.О. был построен новый детский сад за что им огромное спасибо от нашего коллектива. К концу 2003 года мы переселились в новый детсад .

Значительно улучшилась материально - техническая база ДОУ: обновили мягкий инвентарь , посуду , детскую мебель , хозяйственные товары , вставили пластиковые окна. Ежегодно приобретается игровое оборудование для детей в соответствии с ФГОС . А какие у нас замечательные игровые площадки , цветники и даже свой огород, который мы сделали своими руками!

Наш детский сад меняется с каждым годом. Обновляются методики воспитания , образования , задачи ставятся объемнее , так как современные дети очень рано развиваются и взрослеют в связи с постоянным развитием общества.

Все чаще в работе применяются технические средства обучения .

Хотелось бы обратиться к словам известного философа Френсиса Бэкона, который сказал: «Кто не применяет новых средств, должен ждать новых бед», это мудрое изречение вполне может быть подтверждением того, что нововведения в современном образовании не просто дань моде, а необходимость, продиктованная самой жизнью.

На сегодняшний день в детском саду работает стабильный педагогический

состав , который активно участвует в инновационной деятельности с детьми , ежегодно повышают свой педагогический уровень , стремятся с саморазвитию. И результаты говорят сами за себя:

- 2006 год : После повышения квалификации было получено Благодарственное письмо от института усовершенствования учителей.

- 2010год : Грамота от главы МО Гуниб за успешную работу

- 2011год: Награда от Министерства образовния «Отличник народного образования РФ.

- 2015 год : Грамота за участие в конкурсе рисунков

.

Все эти мероприятия в ДОУ отражаются на нашем сайте dag-6-2.tvoysadik.ru, который был создан в 2016году.

В нашем детском саду создана доверительная комфортная атмосфера, что подтверждают педагоги-психологи и отзывы родителей о работе педагогов и учреждения в целом, в том числе и на сайте ДОУ. А это уже результат моей деятельности.

Кроме того ,что я руководитель детского сада , так я еще имею медицинское образование. Потому что я несу ответственность за здоровье детей. Я всегда поддерживаю все новое , инновационное , всегда слежу за выполнением требования САНПИНА, иногда вхожу в состав жюри различных конкурсов и мероприятий которые проводятся в детском саду.

Сегодня успешный современный руководитель — это тот, кто умеет воодушевлять других людей на развитие , на творческий рост , кто способен оперативно принимать решения.

Можно выделить 7 качеств успешной современной заведующей ДОУ :

1. Лидерские задатки.Это качество любого успешного руководителя в любой организации.

2. Стратегическое мышление.

3. Технические и технологические навыки.

4. Умение выстраивать отношения и создавать команду.

5. Умение подать себя и общаться.

6. Управление изменениями.

7. Несмотря на то ,что меняются времена , воспитанники , родители- неизменно остается одно характерное качество руководителя детским садом – это доброта , уважение и любовь к детям.

Если заведующая такими качествами обладает, то детский сад обязательно ждет рост и повышение его социального статуса.